智能机器人中控系统
工业机器人集成在现代工业生产中扮演着重要 的角色。它不仅能够提高生产效率,降低成本,还能实现工业设备 的智能化,工业机器人集成被认为是实现工业设备智能化 的关键一步。中控系统采用前后端分离单体架构(MVVM)模式,支持场景化配置、规则化配置能力。集成消息队列,生产/消费模式。可以接入多种设备进行协作式工作,支持多协议异构接入能力。设备实时状态监控采用多通道WebSocket长连接通信方案。支持线程池管理,线程同步/互斥通···
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供应绩效
供应链管理
采购与供应链
数字化采购
供应商关系管理
库存与仓储
供应商绩效管理系统
概述
e-Supplier Rating是一 个企业评估其供应商绩效 的平台。系统基 于因特网技术,可实现自动抓取供应数据计算 和人工问卷两种方式进行对供应商绩效 的评估,科学地完善企业 的供应结构。
系统建立了科学完善 的供应商绩效评估体系,运用绩效评分卡对供应商绩效进行全面评估,实现客观定量评价,并可结合人工灵活评判数据,形成综合评价分析。评估结果能进行多纬度分析,帮助企业制订供应商发展策略。
产品功能
评估模板
为了对供应商进行全面、科学 的评估,企业需要建立一套完善 的评估体系。e-Supplier Rating系统预置了一套评估体系,从Q（质量）、C（成本）、D（交付）、S（服务）四大方面评估设定了评估因子,全面地评估供应商 的各项供货表现,并且,企业可根据实际需求,自定义评估模板。
评估发布
评估发布是一 个核心 的业务过程。根据企业本次评估 的性质（月评/季评/ 年评）选择相应 的评估模板 和评估范围,启动评估后,系统将自动获取评估 的相关数据,并自动发出问卷。
进度跟踪
问卷 的回复有时间限制,问卷答案 的提交直接影响到本次评估 的进度。系统提供进度跟踪 的功能,问卷提交与否、提交时间等信息一目了然,方便直接掌控评估 的进度。
评估结果分析
评估 的结果需要详细、直观地加以显示与分析,系统可分别从多维度去看供应商 的评估结果以及多 个供应商之间 的比较,并通过图形直观地显现出来。
绩效分析
准确 的评估结果需要强大 的数据分析来辅助得出供应商发展策略,系统并可通过柱状图、曲线图、雷达图等多种方式对评估结果及其历史趋势等进行分析、多 个供应商 的比较,极大地提高了评估分析 的效率,并使分析结果直观、准确、科学地显现出来。
绩效改善与供应商发展
针对评估分析 的结果,企业可制订相应 的供应商绩效改善 和发展策略。系统提供对 于供应商下期评估 的目标设定功能,并能对供应商 的目标达成情况进行跟踪。
按任务行动
评估是否已发启、目前已经进行到哪一步、每 个用户需要进行什么样 的操作等等,系统提供了智能 的“To do List”功能,智能地提醒各角色用户各种待进行 的操作。
异常状况监控
企业希望能迅速得到问题警报,以便在发生意外状况时能够前瞻性地采取措施。入口门户具有内置 的示警功能,因此当意外状况发生时,企 的芄谎杆俚玫绞揪畔,提示其进行相应 的处理。示警包括评估启动 的提醒、问卷回复期限 的提醒等等。企 的芄煌ü鼳lert List、Mail 和短消息迅速获知示警信息。
e-Supplier Rating特点：
u 支持自动计算 和人工问卷 的评估方式
系统支持自动计算 的评估方式。系统可自动抓取企 的诓縀RP及其他信息系统（如e-Procurement） 的供应商供货数据,按模板中设定公式自动计算出供应商 的得分,此功能因每家客户 的系统及需求均不同,需要客制化。
系统支持人工问卷 的评估方式。对 于某些难以获得评估数据或是需要人工评估 的细项,系统提供问卷模板功能,根据评估小组对 于问卷 的回复计算出供应商 的得分。
两种评估方式既可单独运用,亦可结合使用,使整 个评估过程更加科学、客观、准确。
u 多层次多纬度 的评估标准
为帮助企业建立合理、全面、可量化 的供应商绩效评价体系,系统从成本、质量、交付、服务等主要评估指标及各项之二级评估指标进行全面评估,并可对每项指标定义可量化 的评分标准,做到以分数为基准 的合理评价体系。
u 多维度 的绩效分析功能
能够横向对多 个供应商多方面绩效进行比较,分析各 个供应商 的优劣势；能够纵向对单 个供应商各 个指标进行分析。基 于各指标 的绩效表现 和供应商与企业合作 的关系,展示供应风险分析。各种分析比较皆以直观 的图形展现出来,使用户快速掌握供应商绩效情况。
u 有力 的绩效改善机制
根据供应商绩效分析结果,企业可为供应商设定详细 的绩效改善目标,并可通过直观 的分析报表看出供应商 的绩效改善情况及历史数据分析,从而促进供应商 的供应改善。